В одном из государств Юго-Восточной Европы функционирует розничная сеть из более 30 магазинов. Сеть разделена на филиалы по территориям. Игроки – управляющие территориями, которым предстоит вывести свои филиалы на ведущие позиции внутрикорпоративного рейтинга, включающего в себя параметры: выручка , конверсия , оборачиваемость, КПД ,
уровень развития персонала
ЛИДЕР РИТЕЙЛА
НАСТОЛЬНАЯ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ С КОМПЬЮТЕРНОЙ МОДЕЛЬЮ РАСЧЕТОВ
В управлении территориального менеджера находиться до 7 магазинов, различных по параметрам: площадь, персонал, проходимость, а также особенности расположения; и в каждом магазине есть свой торговый зал, склад, персонал и бизнес-процессы.

Участники будут стремиться выстроить эффективную работу своего филиала, занять первое место в рейтинге, правильно распределить усилия и справиться со всеми неожиданными внешними – и все это всего за
Об игре :
месяцев
6
игровых раундов
Участники: от 12 человек
Продолжительность: от 4 до 12 часов
В команде от 2-х и более человек.
- Бизнес-мышление
- Планирование и организация деятельности
КОМПЕТЕНЦИИ:
01
02
03
- Ориентация на результат
- Лидерство
- Системное мышление
- Работа в команде
Примеры использования :
- Тренинг по циклу управления
- Оценка персонала
Василий Иванов
- Игровое мероприятие программ развития персонала
- Вводный курс

Саша Тапуа
- Командообразование
Марина Ивакина
- Обучение кадрового резерва
Соня Ладо
© 2020 All Right Reserved. INKONUS Design .
+7 495 769-73-78
+44 208 947 2582 (London)
Made on
Tilda